В спортивной среде много разговоров про «масштабирование» и «экосистемы». Но реальность проще и жёстче: половина школ закрывается в первый год. Не из-за плохой идеи или отсутствия спроса — причина в операционных ошибках, которые накапливаются и ломают проект.
Мы собрали эти ошибки системно — и под них же пересобрали Campus360.
В спорте нет дефицита людей, готовых тренировать. Проблема в другом: у тренеров разная дисциплина, уровень и понимание процессов.
Один отлично ведет группы, но игнорирует регламенты. Другой дисциплинирован, но не удерживает детей. Третий постоянно меняет школы.
Итог — школа укомплектована, но живёт в режиме качелей: расписание плывет, группы разваливаются, родители нервничают.
Что мы сделали: в Campus360 HR — отдельная система: поиск, отбор, обучение, адаптация и контроль. Не шаблон вакансии — процесс, который создаёт стабильный кадровый поток.
Типичная школа живет в трёх инструментах: Excel → WhatsApp → “мы всё помним”. Это работает до 30–40 учеников. Потом начинается хаос: кто оплатил, кто в резерве, заморозки, отсутствие тренера.
Каждый такой сбой бьёт по доверию родителей.
Что мы сделали: Campus360 закрывает весь операционный цикл: расписания, платежи, абонементы, посещаемость, зарплаты, уведомления.
Школа перестаёт быть набором чатов — появляется единая система, где ничего не теряется.
Школа работает, группы полные — а денег нет. Владелец в минусе и не понимает, почему. Почти всегда причина в том, что нет модели.
Решения принимаются «на ощущениях», цены ставятся «как у соседей», маржа исчезает незаметно.
Что мы сделали: Campus360 даёт финансовую модель: планирование выручки, точки окупаемости, нормативы по аренде, загрузке тренеров, компенсациям.
Предприниматель не гадает — он управляет цифрами.
Надежда на сарафан и Instagram* заканчивается разочарованием.
Спортивный маркетинг работает волнами: одни каналы дают всплеск, другие — стабильный поток.
Без стратегии деньги улетают в трубу.
Что мы сделали: Мы собрали алгоритм маркетинга: какие каналы включать на старте, что делать после первых 100 учеников, как считать стоимость заявки и окупаемость.
Instagram в России признан экстремистской организацией
Первая точка успешна, вторая — тоже. На третьей всё рассыпается.
Причина проста: рост увеличивает ошибки.
Если процесса нет, он масштабируется вместе со школой.
Что мы сделали: Campus360 даёт структуру масштабирования: регламенты, стандарты, единая система управления.
Школа растёт не за счёт нервов владельца, а за счёт повторяемой модели.
Если всё держится на владельце или одном сильном тренере — это самая опасная модель.
Человек ушёл, заболел, выгорел — и школа падает.
Что мы сделали: Мы построили автономную систему, где обязанности разделены, процессы устойчивы, структура работает независимо от конкретных людей.
Эти ошибки не про спорт — они про управление.
Любой сбой становится точкой невозврата: потерял тренеров → сорвал расписание → потерял клиентов → потерял деньги.
Campus360 — это не «обёртка», а система, которая закрывает реальные причины закрытия спортивных школ.